1. to Tesco PLC
特易购公司是一家大型跨国零售企业，也是全球零售商之一。该公司于1919年由杰克·科恩创立，从伦敦东区的一个小摊位发展成为拥有数万员工的商业巨头。特易购是一家零售业巨头，业务遍及多个领域，包括超市、百货商店和在线销售。过去几十年，特易购在零售行业中扮演了重要角色，规模不断扩大，与全球市场紧密相连。
乐购 PLC 是英国一家跨国零售公司，销售各类日用商品，被称作世界领先的零售商之一。这家企业由杰克·科恩于1919年建立，最初在伦敦东区经营一个小摊位，后来扩展成跨国经营的大型集团。Tesco是零售界的领军企业，依靠不断革新技术，兼并多家公司，以及履行环保责任来应对市场波动。这家公司虽然经历过风波，但依旧在全球零售市场中拥有举足轻重的分量，既维持着庞大的经营体量，又着力开展以地方为焦点的活动。
杰克科恩最初于1919年从一个小摊位起家，公司名称在1924年确定，"TES"是取自"tea"和"T.E."的缩写，"CO"则代表科恩的名字
创业缘起：1919年，杰克·科恩以售卖剩余食品为开端，经营一家小本生意，1924年，他将茶叶供应商T.E.的简称"TES"与自家姓氏"CO"合并，由此正式确立了品牌名称为"Tesco。
第一家店：于1929年开设在Burnt Oak地区。
最初一家店，设立于一九二九年，地点在伦敦的伯恩特奥克区。
他于1947年自行研制，1948年投入生产，并于1956年首次交付使用。该系统于1995年完成升级。
发展节点：一九四七年开始采用自动服务方式，一九四八年进行产品发售，一九五六年建立了第一座仓储式商店，一九九五年推出了具有开创性的顾客回馈项目。
传播范围：于1990年代至2000年代，覆盖亚洲地区，并通过Fresh & Easy拓展至美国市场，该渠道于2013年终止运营；2020年与中国企业达成联合销售协议；同年将泰国业务出售给CP集团。
国际化进程：在1990至2000年代期间，公司拓展了欧洲、亚洲以及美国的市场版图，当时运用Fresh & Easy这一品牌进行运营，但该品牌于2013年终止了业务；到了2020年，公司卖掉了在中国的合资企业股份，同时将泰马市场的业务转让给了正大集团（CP Group）
在英国，在捷克，还有。
当前市场：英国、爱尔兰、捷克、匈牙利和斯洛伐克。
Store :
Tesco Extra: with .
Tesco : .
Tesco /Metro: and city- .
One Stop: chain.
门店业态
Tesco Extra：大型综合超市，商品种类齐全
Tesco ：标准超市
Tesco /Metro：社区便利店及市中心小型店
One Stop：收购的连锁便利品牌
:
Tesco银行：涉及贷款业务，以及信用卡业务。
Tesco : MVNO with O2.
Group: (2018) to .
子公司
Tesco Bank：提供贷款、保险、信用卡等金融服务
Tesco ：与O2合作的虚拟运营商
Group：2018年收购的餐饮批发商，服务酒店业
2.
他是一个，在内部，并且通过点击式界面，与新冠病毒有关联的人。
: £65.8 (2022/23 year).
Share: UK with ~27% share.
: Over 330,000 .
(CSR)
目标：要在2035年实现碳中和，并且要在2050年完成价值链的转型，这需要充分利用废物，减少食物浪费，以及推动循环经济。
借助食品银行组织（比如 Trust），以及通过 Food 这个平台，可以获得食物援助。
2. 业务与财务
线上服务：
该公司是网络生鲜运送和即时提货服务的顶尖企业，在公共卫生事件期间营业额大幅攀升。
财务数据（2022/23财年）：
营收：658亿英镑
市场份额：英国杂货业占比约27%
员工：全球超33万人
企业社会责任（CSR）
可持续发展目标：
2035年实现运营净零排放
2050年实现全价值链净零排放
举措包括减少塑料使用、重新分配剩余食物、可持续采购
社区项目：
与食品银行（如 Trust）合作
通过" Food "捐赠剩余食品
3. and
2014年，罚金数额增加263英镑，总计达到该数额。
2013年马肉冒充牛肉，引发连锁反应。
劳动力问题：遭遇诸多挑战，面临重重困难。
3. 争议与挑战
二零一四年爆出经济问题，伪造收益达两亿六千三百万英磅，因而遭受处罚并进行了高阶团队调整
二零一三年马肉风波：肉制品掺混导致形象受损，推动强化产品溯源管理
劳工与供应商争议：因工作条件和付款条款屡遭批评
肯担任首席执行官（自2020年起），针对价格问题，例如 Aldi 和 Lidl，发表了看法。
行动：, Aldi价格匹配, 以及 在植物性产品系列中
"Tesco"适合快速（少于1小时）使用，并且有应用程序。
近期动态
管理层方面，2020年就任的CEO肯·墨菲，将工作重心放在了价格竞争上，以此应对来自Aldi和Lidl的挑战，同时也在推动企业的数字化转型进程，致力于实现数字化升级
发展线上送货行动, 推出同Aldi比价活动, 加大对素食商品系列的投入
新增服务项目：提供"Tesco "快速送（一个小时内完成），优化手机应用使用体验
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